Resumen:
El Loro Orejiamarillo (Ognorhynchus icterotis) se encuentra en peligro crítico de acuerdo a la lista roja de especies amenazadas de la UICN debido a la destrucción de la Palma de Ramos (Ceroxylon echinulatum) ya que es usada por la especie como lugar de anidación, reproducción y dormideros, también ha sido afectado por el tráfico ilegal y la expansión agrícola. En territorio nacional tras años de investigación, no se ha logrado encontrar la especie, siendo catalogada como desaparecida en Ecuador, por lo que se planteó la idea de reintroducir la especie en las áreas que históricamente se ha registrado su presencia. Este estudió busca proponer estrategias para conservar los ecosistemas asociados al Loro Orejiamarillo mediante la identificación de zonas prioritarias, por lo que el primer paso fue realizar un modelo predictivo de idoneidad climática para las cuatro especies elegidas (Loro Orejiamarillo, Perico Cachetidorado, Palma de Ramos y Moquillo) y mediante un análisis espacial se obtuvo un primer resultado de las áreas de importancia biológica para el Loro Orejiamarillo, las cuales se ubican a lo largo de la cordillera occidental de los Andes del Norte del Ecuador. Para determinar las áreas de mayor importancia para la especie, primero se realizó un análisis de las variables abióticas y sociales, seguido de un análisis espacial que definió los ecosistemas asociados al Loro Orejiamarillo que se ubican dentro de las áreas protegidas, mismos que se ubican en la Reserva Ecológica Cotacachi-Cayapas y la Reserva Ecológica Los Ilinizas, siendo estos los sitios para proponer estrategias. Al realizar la visita de campo, se levantó información por medio de encuestas para conocer la percepción que tiene la población con su medio físico y atreves de una lista de chequeo, se levantó información sobre las características fisiográficas y sociales en el sector. Finalmente, se elaboró un listado de posibles actividades para los sitios de interés a través de recopilación bibliográfica, mismas que fueron analizadas por medio del uso de la metodología de “Scoring”, usando los criterios de tiempo, costo y de equipo humano para determinar qué actividades son más factibles de implementar y a través del diagrama de Pareto se definió aquellas actividades dentro de las estrategias que deberán ser escogidas, obteniendo un total de ocho actividades de once para realizar la debida propuesta.
