Resumen:
El Proyecto de Rehabilitación Urbano Arquitectónico de la Ronda desarrollado y ejecutado por el Fondo de Salvamento del Patrimonio Cultural, FONSAL, y que ahora es el Instituto Metropolitano de Patrimonio Cultural de Quito, IMPQ, desde el año 2006, planteó un modelo de gestión municipal para la recuperación de esta calle. El presente estudio hace un análisis de este modelo de gestión y la dinámica actual de la calle la Ronda, en su desarrollo turístico, tanto en los procesos de gestión cultural como en su función de producto turístico cultural.
El alcance del sector cultura hacia ámbitos que antes no le eran propios, como el ocio, la economía, el turismo, la comunicación, etc., crean una mayor complejidad en todos los procesos desde que éstos se inician hasta que se transforman en bienes o servicios de uso público o de propiedad colectiva, por esto, la gestión cultural es la respuesta contemporánea al espacio cada vez más amplio y complejo que la cultura ocupa en la sociedad actual. Adicionalmente, la existencia de cada vez más propuestas artísticas y la creciente demanda de productos culturales innovadores hace evidente la necesidad de una función gerencial en cultura, diferente a la creativa, donde el talento del artista continúa siendo condición necesaria, pero ya no suficiente para el éxito de la producción cultural. Éste es el espacio que ocupa la gestión cultural (Vignolo, 2007).
